Autóipari Tanácsadó Klaszter

Feliratkozás hírlevélre

SMED – Single Minute Exchange of Die

Gondot okoznak önnél a hosszú átállások?

Ez a módszer segít, hogy átállásainak idejét jelentős mértékben lecsökkentse.

Miért fontos a SMED a vállalatok részére?

Manapság a fogyasztók a termékek széles skáláját akarják és éppen akkora mennyiségben, amennyire nekik szükségük van. Elvárják a magas minőséget, a kedvező árakat és a gyors szállítást. A SMED segítséget nyújt a vállalatoknak, hogy meg tudjanak felelni ezeknek a fogyasztói szükségleteknek úgy, hogy kevesebb veszteséget termelnek. A SMED költség-hatékonnyá teszi a termékek kis mennyiségben való gyártását – más szavakkal a rövid futamidejű gyártást.

Mi a gond a hosszú futamidejű termeléssel?

Sok vállalat a termékeit hosszú futamidejű gyártással gyártja le, egyszerűen azért, mert a hosszú termékváltási idők túlságosan költségessé teszik a termékek gyakori váltogatását. A hosszú futamidejű termelésnek számos hátránya van:

- Raktározási veszteség: Az el nem adott termékek tárolása pénzbe kerül és leköti a vállalat erőforrásait, anélkül, hogy plusz értéket adna a terméknek.

- Késedelem: A fogyasztóknak meg kell várniuk, hogy a vállalat legyártsa az egész futamidőre beállított termékek mennyiségét, ahelyett, hogy csak a fogyasztói szükségletnek megfelelő mennyiséget gyártana le.

- Minőség romlása: Az el nem adott készletek raktározása növeli annak az esélyét, hogy selejtezésre fognak kerülni vagy újrafeldolgozásra kerülnek, ami szintén növeli a termék árát.

- Belső beállítás: Az ilyen típusú beállítást csak akkor lehet elvégezni, mikor a gép áll. Például egy új alkatrészt csak úgy lehet a gépbe behelyezni, ha az áll.

- Külső beállítás: Az ilyen típusú beállításokat véghez lehet vinni a gép működése közben. Például a az alkatrészhez tartozó csavarokat össze lehet szedni és ki lehet válogatni miközben a gép működik.

A SMED 3 fő szakaszból áll:

1. szakasz: A belső és külső beállítások elkülönítése

2. szakasz: A belső beállítások külső beállítássá való átalakítása

3. szakasz: A beállítási műveletek összes elemének összehangolása

A SMED alkalmazás 7 lépése:

1. Elemezzük a szerszámcsere jelenlegi folyamatát, tevékenységeit és az időráfordításokat.

2. Határozzuk meg a szerszámcsere végeredmény-érték állapotát.

3. Határozzuk meg a szerszámcsere tiszta értékelőállítási műveleteit.

4. Növeljük az értékelőállítási műveleteket hatékonyságát, minimalizáljuk a nem értékelőállító tevékenységeket.

5. A szerszámcsere nem értékelőállító műveleteit úgy alakítsuk ki, hogy azokat el lehessen végezni még a csere előtt, vagy utána.

6. Kivitelezés, próba.

7. Visszamérés, értékelés.

A SMED-ből származó előnyök vállalatok részére

A SMED megváltoztatja azt a feltevést, hogy a beállítások feltétlenül sok időt vesznek el. Ha a beállításokat el lehet gyorsan végezni, akkor azok olyan gyakran kivitelezhetők, amilyen gyakran arra szükség van. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok rövid futamidővel kisebb mennyiségekben is tudnak gyártani, amelynek számos előnye van:

- Rugalmasság: A vállalatok meg tudnak felelni a fogyasztók változó szükségleteinek nagy készlet költségek nélkül.

- Az egyszerűbb beállítások biztonságosabb termékváltásokat eredményeznek, amelyek kevesebb fizikai megterheléssel és kevesebb balesetveszéllyel járnak.

- A kevesebb készlet kevesebb rendetlenséget jelent a munkahelyen, ami magát a termelést egyszerűbbé és biztonságosabbá teszi.

- A beállítási szerszámok standardizáltak és kombinálhatók, ami kevesebb szerszámnak a szem előtt tartását jelenti.

- Gyors szállítás: A rövid futamidővel való termelés rövidebb szállítási időt azaz kevesebb fogyasztói várakozási időt jelent.

- Jobb minőség: A kevesebb raktáron levő készlet kevesebb raktározásból származó hibát jelent. A SMED a hibákat úgy is csökkenti, hogy lecsökkenti a beállítási hibákat és megszünteti az új termék próbafutását.

- Magasabb termelékenység: A rövidebb termékváltások csökkentik az állási időt, ami magasabb berendezés termelékenységet eredményez.

Leggyakoribb alkalmazási területek:

- 5S,

- Kaizen,

- Kaikaku,

- Heijunka,

- Shinkaizen,

- Lean,

- TCM,

- Value Cost Mapping,

- termelékenységnövelés,

- minőségjavítás.

Az OMED:

One Minit Exchange of Die – Egy percen belüli szerszámcsere

Az OTED:

One Touch Exchange of Die – Egy érintésre történő/alatti szerszámcsere

SMED képzéssel, workshopokkal kapcsolatos további információkért , kihelyezett vállalati (in-house) ajánlat kéréséért kérem lépjen kapcsolatba Körmendi Péterrel.

Vissza az Autóipari Tanácsadó Klaszter főoldalra.