Partnerünk már 1993 óta van a piacon, fő profilja mindig is a stratégiai menedzsment tanácsadás volt, a menedzsmentrendszer stratégiai gondozásától egészen a piaci átállásig. Mára teljes menedzsmentrendszerek, stratégiai menedzsment tanácsadás, vezetési tanácsadás (pld. BPR), és Coaching, vezetői tréningek valamint a különböző vezetési szintek számára kidolgozott speciális oktatási programok alkotják a szolgáltatási palettát.
Számos hazai és nemzetközi piacon működő vállalkozásnak segített már a vállalati stratégia felülvizsgálatában, új stratégiai irány meghatározásában és a stratégiai menedzsment rendszer átalakításában az új céloknak és követelményeknek megfelelően.
Kompetenciánk alapja:
- a vállalati stratégia kidolgozásának módszertana, illetve
- a vállalaton belüli stratégiai folyamatok rögzítése.
Szolgáltatási paletta:
- stratégiai workshop-ok szervezése, előkészítése és lebonyolítása
- támogatás a jelenállapot felmérésnél és –kidolgozásnál
- stratégiai folyamatok kifejlesztése
- a Balanced Scorecard (BSC) koncepciójának megfogalmazása és alkalmazása
- coaching a stratégiai átálláshoz
Loading ...
Kiemelt témánk
